Il servizio di consulenza ha il compito di mettere l'impresa nella condizione di decidere se e come affrontare una futura operazione di finanza straordinaria. Le aree di intervento sono relative a:
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
- Progettazione di sistemi di pianificazione e controllo
- Disegno di sistemi di reporting direzionale
- Realizzazione di sistemi di pricing, target costing, activity based costing, analisi di break even
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
- Realizzazione di studi di fattibilitÃ
- Realizzazione di business plan
GESTIONE DI TESORERIA
- Realizzazione di sistemi di gestione della tesoreria
- Realizzazione di progetti di cash pooling
- Definizione delle forme tecniche di copertura
ANALISI ORGANIZZATIVA
- Consulenza sui processi aziendali e sulla gestione delle risorse umane
- Analisi delle competenze e delle prestazioni
- Assessment Center
- Sistemi incentivanti e premianti
- Valutazione degli strumenti gestionali
MARKETING E COMUNICAZIONE
Scouting affianca l'impresa nella costruzione di un solido rapporto con il proprio mercato di riferimento attraverso l'adozione di strumenti adeguati che permettano all'impresa di conoscere il mercato e i competitor attraverso:
- Ricerche di mercato qualitative
- Ricerche di mercato quantitative
- Attività di mystery Client
- Analisi del contesto competitivo
- Analisi e segmentazione per prodotto/canale
- Indagini di scenario
- Customer satisfaction
Scouting integra le informazioni sullo scenario competitivo con l'analisi economico-finanziaria per costruire un percorso di crescita verso il mercato valutando:
- Brand identity
- Brand value
- Brand positioning
- Strategia di comunicazione
ALTRI INTERVENTI
- Diagnosi economico-finanziaria dell'azienda
- Realizzazione di valutazioni di make or buy
- Misurazione della creazione di valore di periodo
- Ristrutturazioni aziendali