Il servizio di consulenza ha il compito di mettere l'impresa nella condizione di decidere se e come affrontare una futura operazione di finanza straordinaria. Le aree di intervento sono relative a:

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

  • Progettazione di sistemi di pianificazione e controllo
  • Disegno di sistemi di reporting direzionale
  • Realizzazione di sistemi di pricing, target costing, activity based costing, analisi di break even

PIANIFICAZIONE FINANZIARIA

  • Realizzazione di studi di fattibilità
  • Realizzazione di business plan

GESTIONE DI TESORERIA

  • Realizzazione di sistemi di gestione della tesoreria
  • Realizzazione di progetti di cash pooling
  • Definizione delle forme tecniche di copertura

ANALISI ORGANIZZATIVA

  • Consulenza sui processi aziendali e sulla gestione delle risorse umane
  • Analisi delle competenze e delle prestazioni
  • Assessment Center
  • Sistemi incentivanti e premianti
  • Valutazione degli strumenti gestionali

MARKETING E COMUNICAZIONE

Scouting affianca l'impresa nella costruzione di un solido rapporto con il proprio mercato di riferimento attraverso l'adozione di strumenti adeguati che permettano all'impresa di conoscere il mercato e i competitor attraverso:

  • Ricerche di mercato qualitative
  • Ricerche di mercato quantitative
  • Attività di mystery Client
  • Analisi del contesto competitivo
  • Analisi e segmentazione per prodotto/canale
  • Indagini di scenario
  • Customer satisfaction

Scouting integra le informazioni sullo scenario competitivo con l'analisi economico-finanziaria per costruire un percorso di crescita verso il mercato valutando:

  • Brand identity
  • Brand value
  • Brand positioning
  • Strategia di comunicazione

ALTRI INTERVENTI

  • Diagnosi economico-finanziaria dell'azienda
  • Realizzazione di valutazioni di make or buy
  • Misurazione della creazione di valore di periodo
  • Ristrutturazioni aziendali